你一定遇過──
交期一延再延，
品質反覆出狀況，
同一個問題還一直重來。
最麻煩的不是出錯，
是你永遠不知道「下一次會不會再出錯」。
多數問題，其實不是出在最後，
而是出在「源頭沒被控制」。
啟動 ISO 品質管理系統：從採購與供應商開始
在三敏電機，我們做了一件比較嚴格的事：把品質往前拉到「採購與供應商」就開始控管。
我們正式啟動 ISO 品質管理系統導入。
而第一步，就是從「採購與供應商管理培訓」開始。
因為我們很清楚：
- 供應商不穩，交期一定亂
- 採購沒紀錄，問題一定追不到
- 製程沒標準，不良一定重複發生
三敏電機的供應鏈實體控管行動
所以我們做了這些事──
- 採購流程全面可追溯：從請購 → 採購 → 一覽表全部串接。每一筆都有紀錄，出問題可以回溯原因。
- 供應商分級＋淘汰機制：新供應商 30 天完成審核，年度評核，不合格直接停止合作。把風險擋在合作之前。
- 委外加工逐步控管：從備料 → 加工 → 驗收 → 入庫。不良品在第一關就被攔下。
- 訂單與交期全面整合：整合 ERP 系統，讓每一筆訂單都有依據。降低溝通錯誤與交期失控。
我們做的，不只是設備，
則是讓「出錯變得困難」，
讓交期與品質，變成可以被預期的結果。
尋找交期穩定、可追溯的電機供應商？
如果你正在找的是——
- 交期穩定的供應商
- 品質不需要反覆確認的合作夥伴
- 出問題可以被快速追溯的系統
我們會是適合你談的廠商。
如果你有專案正在評估，
或目前供應鏈讓你很不放心，
歡迎私訊，我們可以直接聊你的需求。
